作 者
卡尔霍恩·威金斯
About the Book
书籍信息
In a Nutshell
一句话总览
卡尔霍恩与威金斯提出 6D 法则，让学习发展项目直接对齐业务结果。
Core Framework
核心框架
学习项目设计的 6D 流程。
D1 界定结果
define outcomes：从业务出发。
D2 设计行为
design behavior：要的行为是什么。
D3 规定准则
deliver criteria：成功标准。
D4 驱动学习
drive learning：有效交付。
D5 实施落地
deploy performance：在岗应用。
D6 部署绩效支持
document results：衡量与复盘。
Key Concepts
关键概念卡片
D1 界定
Define
对齐业务目标。
D2 设计
Design
明确关键行为。
D3 准则
Criteria
定义成功标尺。
D4 驱动
Drive
学与练结合。
D5 落地
Deploy
岗位绩效支持。
D6 结果
Document
衡量ROI。
Map of the Book
全书章节脉络
背景
Why
培训需对结果负责。
6D详解
How
逐阶展开。
案例
Cases
名企实践。
Notable Quotes
金句摘抄
没有转化的培训，只是昂贵的娱乐。— 书中观点
从业务结果反推培训设计。— 6D核心
Takeaways
行动启发
从业务结果反推设计
不要先想上什么课。
用绩效支持承接学习
课后才是关键。
定义可衡量的成功标尺
让培训算得出账。
Who Should Read
适合谁读
培训管理者HRD组织发展者业务leader