教练技术 · 共创基础

共创式教练

Co-Active Coaching
作者 亨利·金西-豪斯 等（Henry Kimsey-House 等）
About the Book

书籍信息

作 者
亨利·金西-豪斯 等
TTT · 培训 · 知名作者 / 学者
领 域
教练技术 · 一对一对话 · 自我管理
核心命题
教练不是『教别人』，是『陪别人找到他已有的答案』；好的教练是『共创者』，不是『专家』。
In a Nutshell

一句话总览

Co-Active Coaching 是全球最大教练培训机构的官方教材，定义了『教练』与『顾问 / 老师 / 朋友』的本质区别：教练相信客户『天然丰盈』，不提供答案，只是帮对方找到自己的答案。4 大原则：客户是天然丰盈的 / 议程来自客户 / 关注全人 / 关系是设计的联盟；5 大技能：倾听、直觉、好奇、推进与深化、自我管理。
Core Frameworks

核心框架 / 概念

核心理念

CORE · 概念
  • Co-Active 4 大原则：客户天然丰盈 / 议程来自客户 / 关注全人 / 关系是设计联盟。
  • FULFILLMENT 模型：让客户在 3 维度（成就 / 平衡 / 过程）都得到满足。

实操应用

ACTION · 落地
  • 5 大教练技能：倾听 / 直觉 / 好奇 / 推进与深化 / 自我管理。
Key Principles

关键原则

客户天然丰盈
Principle

你的任务不是『给答案』，是『帮对方找到他已有的答案』。

议程来自客户
Principle

别把你觉得重要的强加给他。

自我管理是教练的根基
Principle

你的情绪不进场，客户的对话才安全。

Notable Quotes

金句摘抄

教练不是『教别人』，是『陪别人找到他已有的答案』。
你的任务不是『给答案』，是『帮对方找到他已有的答案』。
自我管理是教练的根基——你的情绪不进场，客户才能真正开口。
好奇比知道更重要。
Takeaways

对工作和行动的行动启发

下次辅导下属时只问『你怎么想？』

忍住给答案的冲动 5 分钟。

在对话前先问『今天你想谈什么？』

让议程来自对方。

练习『听』而不是『回』

先复述对方的话，再问下一句。

Who Should Read

适合谁读

管理者想做教练对话的 leaderTTT 学员HR / 人才发展