TTT · 评估

培训审判

作者 柯克帕特里克 等
About the Book

书籍信息

作 者
柯克帕特里克 等
领 域
TTT · 培训评估
核心命题
用「柯氏业务合作伙伴关系模型」向组织举证培训价值。
In a Nutshell

一句话总览

柯克帕特里克等以审判隐喻,教培训人如何证明培训的投资回报。
Core Framework

核心框架

从「被告」到「业务伙伴」。

培训的价值危机

training on trial:常被质疑。

业务合作伙伴关系

business partnership:早介入。

ROE

期望回报率 return on expectations。

举证

evidence:用数据说话。

期望管理

alignment:对齐业务期望。

评估文化

culture:评估是必修课。

Key Concepts

关键概念卡片

柯氏四级
Kirkpatrick

反应-学习-行为-结果。

业务伙伴
Partner

与业务共担目标。

ROE
Return on Expectations

以期望定义成功。

举证
Evidence

用证据对话管理层。

期望管理
Align

先对齐再交付。

评估文化
Culture

评估非可选项。

Map of the Book

全书章节脉络

价值危机

Crisis

培训为何常被审判。

模型

Model

业务伙伴模型。

实施

Implement

如何在组织中落地。

Notable Quotes

金句摘抄

培训评估不是可选项,而是必修课。— Kirkpatrick
早介入业务,才证明得了价值。— 书中观点
Takeaways

行动启发

早介入业务

从需求端共担。

用证据对话管理层

数据胜口号。

以 ROE 定义成功

对齐期望再交付。

Who Should Read

适合谁读

培训管理者HR组织发展者需向老板汇报的培训人